系統特色
流程化的操作介面，節省上線時間及教育訓練成本
以Internet為介面的Solution
採用Microsoft DNA架構，N-Tier Solution
整合內部控制之九大循環、十六分工
以財務管理為中心之垂直整合
以MRP II為中心之橫向整合
以成本會計為中心之立體整合
整合四大流量(物流、帳流、資金流、資訊流)
具備跨國際/跨產業/多公司/多廠區/多事業別/多營所/多幣別/多語系之整合
系統功能
- 最完整ERP全面整合管理系統
- 符合股票上市櫃公司內控及財報要求
- 六大帳冊自動立帳vs. 稽核功能
- 唯一具備Dynamic MRP II之物料資源規劃
- 提供PDM/PLM研發與ERP無縫接口之資訊技術
- Work Flow 電子表單簽核
- CRP產能需求規劃
- 動態式SCM供應鏈管理技術
- 提供CRM/SCM電子商務通用平台
- 提供QRM快速反應管理
- 提供集團EDI資料自動傳輸功能
- 具備內部聯屬公司交易功能
- 最完整的企業經營管理S.O.P.，提供不同產業最有效率的S.O.P.
- 具備支援國際會計準則(IAS)及國際財報準則(IFRS)之系統架構
- 具備專業BI商業智慧圖表分析功能
流程化的操作介面，節省上線時間及教育訓練成本
整合內部控制之九大循環、十六分工
整合內部控制之九大循環、十六分工
包含下列管理系統模組：營業管理/庫存管理/採購管理/生產管理/物料管理/製程管理/委外加工/品質管理/受託加工/研發製工/總帳會計/財務管理/融資貸款/短期投資/固定資產/人事薪資/製造成本/模具工具/儀器校驗/設備保修/文件管理…等符合資本市場規定內稽內控管理，環環相扣，才能達到資源整合的目的。
以財務管理為中心之垂直整合
財務vs.會計是最標準、且最容易上線成功的模組，但是財務vs.會計管理系統上線完成並不表示管理水準的提升，不但要軟體系統良好，更需要能夠協助提升財務管理制度，改善財務vs.會計作業流程，提高工作效率，並能發揮管理會計的重大功能，讓企業高階主管能夠依據正確的財務分析報表來做正確的決策，財務vs.會計的相關資訊是來自前臺各種營業活動的交易資料，如何規劃設計一套自動化登帳/自動化稽核的整合性資訊系統，讓財務vs.會計人員不在需要重複登帳，而把時間投入在財務分析經營分析以及企業內部控管上，使企業之營運成本降低、獲利能力提高、競爭力提升，才是最佳的整合系統。
以MRP II為中心之橫向整合
製造業競爭成敗的關鍵在於MRP 2(or MRP 3)，而涵蓋之範圍包括： 產品研發/製程工程/料品存貨管理/營業銷售管理/採購驗收管理/生產管制物料管制/製程管制/品質管制/委外加工/工具模具設備管理/來料加工管理…..等物流體系之有效合理控管，在整個物流空管體系的資訊系統規劃中，如何避免停工待料，又能能避免存貨積壓太高，同時又能提高生產稼動率/生產效率生產績效等，而且又能大幅降低產品製造成本提高利潤這樣才是最具競爭力的系統，而欲精準地計算出生產排程，則有賴於Macro MRP Macro MRPII Dynamic MRP等不同的運算邏輯，視實際情況選擇適合的MRP模式
以製造成本為中心之立體整合
國外的ERP資訊系統，絕大部分沒有實際成本的觀念，直到近幾年更新版本後才有，且大多數都無法算出精確的實際製造成本。若沒實際成本的完整資料，就無法產生正確的標準成本資料；缺少正確的製造成本資料，就會出現錯誤的營業成本表資料，當然就會產生錯誤的損益表與資產負債表，然後所有的財務分析報表就會造成假資料/真分析的嚴重結果，產生這些問題的根本原因就在於選擇了錯誤的ERP資訊系統。
JBERP同時提供：
標準成本制/實際成本制之製造成本分析管理系統
分批成本制/分步成本制之製造成本分攤方式，適用於各種不同產業
月加權平均/移動加權平均/批號別成本之成本運算邏輯
CRP產能需求規劃
一目瞭然的生產排程，清楚掌握生產線上的產能裝狀況
